（《色彩读心术》学习）
（广汽菲克“快乐E家”揭牌。）
星辰在线12月26日讯(星辰全媒体记者 李楠)8次专家讲座，参与员工上千人次;6场团队辅导，参与员工167人次;7*24小时幸福热线，服务员工185人次，咨询总时长185小时……作为较早启动员工帮助计划(以下简称“EAP”)的企业，广汽菲亚特克莱斯勒汽车有限公司(以下简称“广汽菲克”)两年多来交上了一份让各界人士点赞的EAP作业。
为员工提供更加有力的心理健康支撑
（内部辅导员开班仪式。）
（宁静温馨的心理咨询室。）
为更好地关怀员工的身心健康，深化幸福和谐企业的构建，广汽菲克的员工帮助计划于2015年5月启动。两年来，该项目从全面推广普及心理健康理念为起点，按计划同步导入相关推进工作，持续对项目进行深化与优化，不断丰富EAP项目服务内容及形式，从不同角度满足员工需求，为更多员工服务，让更多员工从中受益，为员工提供强更加有力的心理健康支撑，使得EAP项目深入员工内心。
在EAP项目启动之后，广汽菲克通过线上线下相结合的形式，积极推广心理学在员工工作和生活中的应用，助力员工建立健康心理防线。同时通过抽样调研，对员工职业心理状态进行评估，了解目前员工压力水平及影响因素，为员工心理资本管理提供数据支持和管理建议。根据调研结果，EAP项目根据“提前预防——积极调节——及时干预”的思路再提出一系列的改善方案。
不同主题活动满足员工的多样化需求
（团体辅导。）
广汽菲克还积极邀请专家为员工开展不同主题的讲座，指导员工进行自我调节和自我疏导。两年多来，广汽菲克已经举办了8次讲座，累计上千人次参与，同时开展了相关主题的活动。
广汽菲克的产品技术部的梅娜，就带着女儿参加了亲子讲座沙龙。梅娜平时工作忙，陪伴女儿的时间少，因此当广汽菲克组织亲子沙龙时，她立刻就报名参加了。活动当天，她们先听了一场亲子讲座，然后参与了亲子运动会、亲子彩绘等活动。在共同完成一系列活动后，梅娜感觉与女儿更亲近了，这让她非常开心，再回到工作状态时，她也能更投入，工作效率更高。
为了让专家的辅导更具针对性，广汽菲克还针对不同人群开展了团体辅导，让学员感受团体的支持与力量，在团体中接纳自我、接受差异，从而改善沟通方式，增强团队凝聚力。目前累计开展团体辅导6场，共计167人次参与。
“团队辅导给了我很多的经验和启示，让我带领团队工作的确帮助很大。”胡吉福是广汽菲克设备维修班长，带领着一个八个人的工作团队，今年年初他参加了一次团体辅导，让他深受感触与启发，从此很注意自己与团队的沟通技巧，更多地鼓励大家。也许只是一点小小的改变，但胡吉福感受到了团队不断增强的凝聚力和执行力，给他开展工作带来很大的帮助。
此外，广汽菲克还开通了7*24小时幸福热线、QQ和微信在线咨询以及驻场咨询，为有需要有员工提供一对一的个体咨询和辅导，两年多来已累计进行个体咨询总时长达185小时，服务185人次。
“快乐E家”为员工打造一片蓝天
（心理放松工具——沙盘。）
（员工参加讲座。星辰全媒体记者 李楠 摄）
今年8月，为了让EAP项目深入基层组织，发挥更大作用，广汽菲克又组建了EAP内部辅导员团队，广汽菲克EAP志愿者服务团队也同时成立。首批内部辅导员全部来自各部门科室基层组织，共计35人。
随着EAP项目的深入推进，广汽菲克又顺势而行，建立了EAP员工心理关怀室，并命名为“快乐E家”，为需要心理帮助的员工提供一个舒适而私密的放松场所，同时为内部辅导员提供讨论学习讨论的场地。
该心理关怀室不仅有明亮的颜色、生机勃勃的绿植、舒适的沙发，还配备专业沙盘、宣泄工具、心理学专业书籍，集合了咨询、解压、培训、讨论、学习等多种功能，成为繁忙嘈杂的工作环境之外的一方净土、一片蓝天、一汪碧泉，是员工放松心情、平复情绪、缓解压力的完美空间。
两年多来，广汽菲克工会联合公司行政，每年拨付专项预算引入外部专业团队指导项目深化和推进，未来几年将逐步探索与构建以内部运作为主、外部协助为辅的员工心理管理和帮扶体系，持续开展内部辅导员中、高级培养工作，并发挥内部辅导员的作用在基层开展EAP工作，最终达到与企业管理紧密结合提升管理效能的作用，让广汽菲克快乐E家成为幸福传播者，让广汽菲克幸福之花持续绽放!
